张忠谋:台积电最大对手是韩国,大陆还差5年,英特尔做代工相当讽刺

  4月21日,台积电创始人张忠谋出席地方媒体举办的2021大师智库论坛,发表了“珍惜台湾半导体晶圆制造的优势”演讲。他认为台湾地区的优势在大量优秀且敬业的人才愿意投入制造业,呼吁当局及社会、台积电要珍惜。

  张忠谋在会中对于英特尔(Intel)新任首席执行官 Pat Gelsinger宣布IDM 2.0计划,斥资 200 亿美元新建晶圆厂扩大产能,跨足晶圆制造服务首度提出他的看法。

  1986年,台积电在中国台湾创立崭新的商业模式,专门从事晶圆制造服务。在成立台积电之前的1985年,张忠谋也曾争取英特尔投资,但当时景气不好,时机不对,加上英特尔“当时有点看不起制造”,因此遭到拒绝。

  不过他也强调,台积电成立后,当时英特尔创办人暨首席执行官安迪格鲁夫( Andy Grove) 还是帮了大忙——台积电刚成立之初锁定国际客户,但没有国外公司敢下单投产,英特尔给了第一笔订单。

  张忠谋说,台积电在2020年市值曾达6,000亿美元,成为市值最大的半导体公司,反观曾居半导体霸主地位的英特尔,去年同时期的市值仅2,000亿美元,连台积电的一半都不到;因此对英特尔今年宣布将要做晶圆代工一事,“对我来说有相当的讽刺”,因为他们没有想到晶圆制造的商业模式会变的这么重要,更没有想到有朝一日也要做晶圆制造。

  谈到台湾地区晶圆制造优势,张忠谋认为是有大量优秀、敬业工程师、技工、作业员,且愿意投入制造业,“这是一个很大很大的优势”。

  张忠谋说,美国工程师敬业不如中国台湾,“我要的是优秀、敬业的工程师、技师、作业员”,而且愿意投入制造业,美国制造业已经不红了,工程师不投入制造业,包括金融、市场营销等都比制造业吃香。

  这也是在针对竞争对手剖析时,张忠谋认为与美国相较,中国台湾最大的优势。美国虽然“有胡萝卜又有棒子”,但做晶圆代工单位成本显著较台湾地区高,暂时的短期的津贴不能弥补长期的竞争劣势,“所以我们的优势就是美国的弱势。”

  至于大陆,张忠谋指出,大陆虽然有20年、几百亿美元补贴,但半导体制造落后台积电5年以上,逻辑半导体设计落后美国、中国台湾一两年。“大陆现在还不是对手,尤其在晶圆制造方面。”

  不过,面对韩国的竞争,张忠谋强调,在晶圆制造域三星电子是台积电的强劲竞争对手,因为韩国在晶圆制造领域的优势跟中国台湾相似。


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