随着数字技术的不断发展，以及政策的大力支持下，传统企业实现数字化转型已经是企业发展的必经之路，马云曾经说过：在未来，数字化就是让企业活下去的关键！

　　对于数字化转型，IDC将其定义为： 利用数字化技术（例如云计算、移动化、大数据/分析、社交和物联网）能力来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径或方法。

　　而数字企业与传统企业的区别，主要体现在思维方式、生产方式、运营方式、管理方式、决策方式等多个方面。

　　1.思维方式。数字化企业相比传统企业，在数据应用上，更加高效，以“数据＋算法”的策略应对各种不确定性，完成“数据－知识－智慧”的转化，完成人、机、物的有机融合，以动态思维模式实现精细化管理。

　　2.生产方式。数字化企业是充分利用互联网技术，实现企业生产要素互联互通的企业，能够实现企业运营、管理、生产、销售各个环节要素的信息畅通。摒弃传统企业追求大规模、批量化的生产方式，及时洞察市场变化，根据随时可能调整的需求变动情况，灵活调整生产策略。

　　3.运营方式。以客户为中心，强调敏捷以及用户体验，以客户为中心是企业数字化转型的目标，其含义是打造多层次体系的以客户为中心的组织能力，包括围绕客户设计组织结构、建设挖掘客户需求的创新能力、设计满足客户体验的互动方式，并在数据、IT以及考核机制等各方面体现“以客户为中心”的理念。

　　4.管理方式。数字化企业通过搭建的一整套数字经济基础设施，实现标准化、规范化、扁平化、在线化的高效协同管理模式，建立起“以人为中心”的管理体系，快速实现跨组织、跨业务、跨系统的协同办公能力。

　　5.决策方式。与传统企业相比，数字化企业打破了传统依靠经验驱动决策的方式，转为数据驱动决策，通过建立一站式大数据分析平台构建企业智慧大脑。数据和分析正在成为企业的核心业务功能，能够为企业运营管理提供“描述现状－诊断问题－预测未来－指导措施”等一系列数据支撑。

　　无论从能源、公共事业、金融和教育等行业，我们可以看到在线化、协同化、还有智能化都是在快速的发展。协同创新赋能成为大家的一种共识，这些都体现了数字时代在各个层面对企业潜移默化的改变。