事实上，瞄准医疗蛋糕的科技巨头不止苹果一家，IBM 也曾花费巨资，结果却陷入互联网医疗困境中。与其他技术领域相比，医疗领域是出了名的复杂和缓慢，一款新药的研发往往花费数年甚至十几二十年，期间经历无数次临床实验与修改试验，直到确认新药效果且没有副作用。

　　2016 年，IBM 推出一款肿瘤咨询工具（Watson for Oncology），该工具使用自然语言处理系统（NLP）总结患者的电子健康记录，并通过搜索其背后强大的数据库为医生提供治疗建议。可惜的是，肿瘤产专家们并不买账。一些肿瘤学家说他们更相信自己的判断，而不是 Watson 根据所谓的大数据来告诉他们需要做什么。

　　同样的事情也发生在苹果公司身上，去年苹果为 Apple Watch Series 4 推出心电图产品时，不少医生及苹果之外医疗行业从业人士都对这一消息做出了负面反应。心电图监控的心脏还属于慢性病，医疗界人士就已经有人持反对意见。若是苹果像 IBM 那样，针对肿瘤、艾滋病等特有疾病提供治疗建议，恐怕很难有医疗专家会接受。

　　此外，苹果一直以来的工作模式也与医疗界不协调。苹果一向以高保密性著称，在产品发布之前苹果会一直对其项目保密。可是这种保密模式在医疗领域不使用，医疗领域的发展通常基于各种临床研究，需要与行业精英不断保持对话沟通。科技产品注重产品迭代更新，医疗行业注重谨慎与产品疗效，想要实现两者兼容发展，注定是条艰难的旅程。