联发科宣布与美国亚马逊合作云端服务，近3年来联发科与亚马逊两个名字常常连在一起，除了联发科在行动装置晶片市场冲刺、打入亚马逊供应链，成功跨入美国一线市场外，据悉，联发科董事长蔡明介与亚马逊执行长贝佐斯（Jeffrey p.Bezos）两人更建立私交，会分享彼此企业经营的想法、互相脑力激荡。

　　蔡明介和贝佐斯两人在2013年同列全球百大执行长名单，而两人的得奖感言都是对“企业经营如何达到长期导向”深有同感，也是他们日后建立情谊的契机。蔡明介曾经与记者分享一段贝佐斯的受访谈话，他说：“Jeff（贝佐斯的英文简称）在接受采访时说过，他相信，他的竞争者在早上冲澡的时候，想的都是竞争者是怎么做的，只有亚马逊的高层们在想的是‘如何让顾客更高兴一点’。”

　　“这点也让我思考过，”接着蔡明介说，“我们有时遇到低潮时，是否因太专注于‘如何应付竞争’这件事，而忘了一点更重要、最重要的‘顾客需求’”。

　　联发科现在已经成为一家拥有万人员工的大型国际IC设计企业，与18年前以小而美姿态崛起的人力规模扩相比，大了百倍之多，但多年来面临股东利益、顾客利益相矛盾之际，联发科总是能以“再起”之姿让股东满意，可以再起的短期现象，背后的关键其实就是蔡明介坚持“长期导向”的研发投资、市场布局思维才可以减少每逢低潮时所面临的问题。

　　蔡明介的“长期导向”经营理念与贝佐斯相似。贝佐斯曾经因为线上零售成长有限，决定跨入发展Kindle阅读器、亚马逊网路服务（AWS），以及Amazon Prime等新事业而被投资人看衰，甚至遭华尔街指责不关心股东。贝佐斯坚持不怕被误解，他勇于扛下可能失败的风险责任，他对外发言表示，“他的决策以长期导向为考量，符合顾客利益与股东利益一致，会与短期投机者的观点相左。”